Den Wandel gestalten: Organisationskultur in Zeiten von Künstlicher Intelligenz
27.05.2024
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Künstliche Intelligenz beeinflusst die Arbeitswelt. Dieser Einfluss betrifft sowohl Organisationen, welche KI-Tools nutzen als auch solche ohne offizielle Einführung.
Erfahren Sie, wie Sie den Wandel zur Stärkung Ihrer Organisation nutzen.
Was Neugier und Empathie mit der Wandlungsfähigkeit Ihrer Organisation zu tun haben
29.03.2022
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Wenn Ihre Organisation wandlungsfähiger sein will, sind Neugier und Empathie zwei wichtige und nicht zu vernachlässigende Attribute.
Konfliktmediation – Blockaden in Transformationsvorhaben erfolgreich und nachhaltig auflösen
08.12.2021
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Mit der Konfliktmediation Blockaden in Transformationsvorhaben auflösen und eine Basis für eine erfolgreiche weitere Zusammenarbeit schaffen.
Kundenzentrierung = Prozessausrichtung x Organisationsentwicklung x Digitalisierung
17.08.2021
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Wir zeigen Ihnen anhand zentraler Kernelemente in der Organisationsgestaltung auf, wie Ihnen die Vernetzung Digitalisierung und Kundenzentrierung gelingt.
Fake Change – So verhindern Sie das «organisationale Blackout»
17.03.2021
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Change-Vorhaben mit geplanter Folgelosigkeit? Das ist uns noch nie begegnet. Fake Change ist für uns ein «organisationales Blackout».
Die Verankerung von Kundenzentrierung: drei konzeptionelle Überlegungen
02.12.2020
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Kundenzentrierung: Lesen Sie mehr über unsere drei konzeptionellen Überlegungen für die Umsetzung einer erfolgreichen, prozessorientierten Transformation.
Kundenzentrierung bei den Mitarbeitenden in der Praxis verankern – so funktioniert’s!
01.12.2020
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Wir zeigen Ihnen in diesem Blogbeitrag auf, wie Sie Kundenzentrierung über Teamentwicklung erfolgreich in Ihrer Organisation verankern.
SBB Infrastruktur & Valion AG – Gewinner Process Solution Award 2020
25.11.2020
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SBB Infrastruktur und Valion AG sind die Gewinner des gfo Process Solution Awards 2020 in der Kategorie „Prozessorientierte Reorganisation, Prozessoptimierung, Prozesssteuerung“.
Process Solution Award 2020
17.11.2020
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Gemeinsam mit der SBB Infrastruktur darf die Valion AG den Process Solution Award 2020 der gfo Gesellschaft für Organisation entgegennehmen.
Ist Ihre Organisation schnell genug? Eine Anleitung, wie wir Transformationslücken erfolgreich schliessen
11.06.2020
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Wir zeigen Ihnen auf, wie wir mit unserer KOMYO-Methodik strategische und operative Transformationslücken erfolgreich schliessen.
Über positive Erfahrungen als Führungskraft wachsen – 5 Guidelines für die Personalführung in Extremsituationen
30.05.2020
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Unsere 5 Guidelines für die Personalführung in Extremsituationen zeigen Ihnen auf, wie Sie in Extremsituationen als Führungskraft wachsen können.
Stetige Veränderung erfordert permanente Veränderungsbereitschaft
19.03.2020
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„Nichts ist so beständig wie der Wandel“, sagte einst der griechische Philosoph Heraklit. Wie gehen wir aber als Person und Organisation mit Veränderung um?
Packen Sie Ihr Transformationsvorhaben gleich zu Beginn des Jahres an!
15.01.2020
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Packen Sie Ihr Transformationsvorhaben frühzeitig an. Die 7 Leitsätze der Valion KOMYO-Methodik helfen Ihnen dabei, Ihre Vorhaben erfolgreich anzugehen.
Herz über Kopf in Transformationsprojekten – Adaptiver Change als Erfolgsfaktor
15.11.2019
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Adaptiver Change ist wichtig, um Ihr Transformationsvorhaben in der Organisation wirksam und nachhaltig zu verankern. Es gilt das Motto „Herz über Kopf“.
Setzen Sie die Transformation über alle anderen Vorhaben
20.09.2019
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Berücksichtigen Sie sequenzielle Abhängigkeiten und geben Sie der Transformation konsequent Vorrang in Ihrer Organisation!
5 konkrete Handlungsempfehlungen zur Transformation von Geschäftsmodellen
06.08.2019
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Beachten Sie für die erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen die folgenden fünf konkreten Handlungsempfehlungen.
Transformation von Geschäftsmodellen: Neues kann nur entstehen, wenn Altes zerstört wird
29.07.2019
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Erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen gelingt nur dann, wenn Altes zerstört wird und neue Aspekte in die DNA des Unternehmens einfliessen.
Vom Weg abgekommen? Nutzen Sie Ihren Leuchtturm in der Transformation!
19.07.2019
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Die Transformation eines Unternehmens ist oft komplex und erfolgt über einen langen Zeitraum. Erschaffen Sie Ihren Leuchtturm als Orientierungshilfe.
Verpassen Sie den Anschluss nicht: Kundenzentrierung durch optimales Touchpoint-Management
17.05.2019
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Durch ein optimales Touchpoint-Management Kundenzentrierung in Ihrem Unternehmen verankern und Wettbewerbsvorteile schaffen.
Erfolgreiche Transformation bedingt den Einsatz von agilen Prinzipien im strategischen Management
14.03.2019
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Erfolgreiches Managen von Transformationen: Sehr häufig fehlt einfach die Agilität bei der Anpassung von Geschäftsmodellen.
Halten Sie Ihr Team fit, um adaptiven Herausforderungen gewachsen zu sein!
25.01.2019
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Überprüfen Sie den Fitnessgrad Ihres Teams auf den wichtigsten Eigenschaften, die ein Team mitbringen muss, um adaptive Herausforderungen bewältigen zu können.
Prozessorientierte Organisation – mit Handschlag zum Erfolg?
11.01.2019
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Erfahren Sie, wieso die Prozessorientierung in Ihrer Unternehmung erstrebenswert ist und wie Sie Fallstricke in der Umsetzung umgehen können.
Let’s Teamplay! Der Prozess einer erfolgreichen Teamentwicklung
12.10.2018
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Wir zeigen Ihnen die Bedeutung eines systematischen Vorgehens und zielführender Instrumente für den Erfolg einer Teamentwicklung auf.
Die "Single Source of Truth" in der Prozessentwicklung: der Kunde!
31.08.2018
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Wir verhelfen Ihnen mittels Komyo-Methodik zu einem erfolgreicheren Unternehmen durch Kundenfokus in der Prozessentwicklung.
Nach dem Spiel ist vor dem Spiel – Erfolgsfaktoren einer Teamentwicklung
20.07.2018
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Nach dem Spiel ist vor dem Spiel: Wir zeigen Ihnen die Bedeutung einer nachhaltigen Teamentwicklung für den Erfolg Ihrer Teams auf.
Sind Ihre Mitarbeitenden bereit für den Wandel? Wir machen die Wandlungsbereitschaft messbar!
24.05.2018
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Mit Hilfe unseres Change-Barometers machen wir die Wandlungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden messbar und führen Ihr Transformationsprojekt so zum Erfolg.
Erfolgreiche Unternehmens-Transformation: Ausgetrampelten Pfaden zu folgen ist nicht genug!
11.05.2018
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Mit unserem Change Ansatz optimieren Sie nicht das Bestehende, sondern gehen neue Wege und schaffen eine erfolgreiche Unternehmens-Transformation.
Change Management – weshalb Kotters Ansatz nicht funktioniert
27.04.2018
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Veränderungsprojekte sind nur erfolgreich, wenn sich das Denken und das Handeln der Mitarbeitenden verändert. Unser Change Management Ansatz setzt hier an.
Wieso schenken Sie dem Change Management keine Beachtung?
Als einer der Schlüsselfaktoren für den Projekterfolg gilt das Change Management. Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie dieses in Ihr Projekt integrieren können.