Neue Strategie-Logik: Vom Plandokument zum strategischen Führungs- und Wirkungssystem

Der Erfolgsdruck auf Ebene VR und GL, „strategisch richtige“ Entscheidungen zu treffen, ist hoch. Diese Herausforderung hat sich in den letzten Jahren aufgrund der dramatisch gestiegenen Umfeld- und Marktdynamik weiter verschärft. Wesentlich herausfordernder ist damit auch die eigentliche Kern-Aufgabe des Managements geworden: eine nachhaltige Ausrichtung des Geschäftsmodells und der Organisation sicherzustellen, die nahezu allen Markt-Szenarien standhält.

Um diesem Anspruch zu genügen, bedürfen Organisationen eines an das heutige Marktumfeld angepassten neuen, dynamischen Strategieverständnisses. Wettbewerbsvorteile müssen schneller erworben werden und werden auch schneller von einer neuen Welle technologischer oder politischer Entwicklung abgelöst. Solche als „transient advantages“ bezeichnete Wettbewerbsvorteile verlangen nach einem Umdenken in der strategischen Arbeit in Unternehmen. Zur Erzielung der gewünschten Wirkung und der geforderten Performance müssen sowohl das eingesetzte Strategie-Instrumentarium wie auch die Taktung der strategischen Zyklen angepasst werden. Zudem rücken in hochdynamischen Märkten Strategie und Umsetzung viel enger zusammen, werden iterativer und stärker durch Leadership- und Alignment-Aspekte im Führungsteam geprägt.

Es wäre ein Trugschluss abzuleiten, dass in einem hochdynamischen Umfeld Strategiearbeit weniger Nutzen für die Organisation stiftet, ganz im Gegenteil: Ohne strategisch ausgerichtete Unternehmensführung ist kein tragfähiges Alignment des Führungsteams möglich; ohne Alignment im Führungsteam kann keine nachhaltige Performance der Organisation erreicht werden!

Die Valion AG unterstützt Sie in der strategischen Ausrichtung mit einer zeitgemässen Strategie-Logik, die erstens den angepassten Anforderungen an eine Strategie gebührend Rechnung trägt sowie zweitens eine enge Kopplung zum Führungs-Alignment ermöglicht. Auf den Punkt gebracht benötigen Organisationen ein essenzfokussiertes strategisches Leitdokument, das von einem dynamischen, wirkungsorientierten Führungs-Alignment getragen wird.

Neues Strategie Framework

Wenn Sie den strategischen Managementprozess Ihrer Organisation in Richtung des obengenannten Strategieverständnisses weiterentwickeln, wird Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich, unabhängig davon, wie sich die Zukunft entwickelt.

Genau hier setzt die Valion an: mit einem abgestimmten Strategie-Framework, das radikale strategische Klarheit und Fokus schafft, Leadership-Alignment fördert und den Weg in die Umsetzung konsequent leitet. Jede unserer Leistungen ist darauf ausgerichtet, den strategischen Anspruch Ihrer Organisation in konkrete Wirkung zu übersetzen.

Im Folgenden erhalten Sie einen Einblick in die Bausteine, die diesen Prozess ermöglichen – und erfahren, wie Sie mit unserer Unterstützung einen Strategiezyklus etablieren, mit dem Sie Veränderung nicht nur bewältigen, sondern aktiv gestalten.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

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Dr. Marco Brogini
Senior Partner
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Corinne Maurer
Senior Partnerin
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André Bally
Senior Partner

Unsere begeisterten Kunden

Die Valion realisiert dank ausgereifter Methodik, höchsten Standards und ausgezeichneter Technik mit Erfolg Projekte und begeistert damit ihre Kunden:

Krystian Lasek

«AMAG’s QPR based strategy cockpit is the central management information system containing everything management needs to align business with strategy and increase AMAG’s success in the future.»

K. Lasek
Acting as CFO at AMAG Import, AMAG
Waltrun Frick

«Es hat mich begeistert, wie Marco Brogini es geschafft hat, das gesamte Kader für die Profilierung des Dienstleistungsangebots des Kantonsspitals Baselland zu motivieren und auch noch alle Ziele zu erreichen.»

W. Frick
Verwaltungsrätin, Spital Männedorf, Spital Münsingen und Felix Platter-Spital
Fankhauser Peter

«Ich bin beeindruckt, mit welcher Konsequenz und Wirkung Valion bei uns in der Signal AG das Konzept der Kundenzentrierung von der Strategie, über Prozess- und Organisationsanpassungen bis auf Ebene der IT Systeme eingebracht und verankert hat.»

P. Fankhauser
CEO, Signal AG
Adrian Truttmann

«Die Valion begleitete uns im Projekt „Zusammenlegung der Politischen Gemeinde mit der Schulgemeinde Emmetten“ sowie bei der Erarbeitung der Gemeindestrategie. Dabei überzeugte die Klarheit der Arbeitsweise, mit welcher wir durch die Projekte begleitet wurden. Wir profitierten von der grossen Erfahrung und dem vielseitigem Knowhow der involvierten Personen. Die Zusammenarbeit mit der Valion war sehr bereichernd und machte einfach Spass.»

A. Truttmann
Gemeindeschreiber, Gemeinde Emmetten

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