Organisationsdesign
Die rasanten Entwicklungen der Märkte und Technologien erfordern als Garant für eine erfolgreiche Strategieumsetzung eine systematische Überprüfung und Entwicklung der Organisation, damit die Zukunftsfähigkeit der Organisation sichergestellt werden kann. Die Beibehaltung des Status Quo ist keine Option – weder aus einer strategischen noch aus einer Effizienz-Perspektive. Zentral ist gemäss unserer Erfahrung die konsequente Ausrichtung der Organisationsstruktur und der Prozesse am Markt und am Kunden.
Unsere Vorgehensweise zeichnet sich durch fundierte theoretische Expertise gekoppelt mit einer stringenten und konsequenten Ausrichtung des Organisationsdesigns an den strategischen Zielen aus. Dies äussert sich in unserer beharrlichen Behandlung von kritischen Organisationsfragestellungen und Organisationsdesign-Überlegungen, die sich stets am Gesamt-Kollektiv und nicht an Partikular-Interessen orientieren.
Damit Transformation gelingt, braucht es jedoch mehr: Nachhaltige Veränderung setzt ein gemeinsames Mindset und gelebte Werte voraus. Durch die Integration von Kulturentwicklung stellen wir sicher, dass Management und Mitarbeitende ein gemeinsames, wertezentriertes Verständnis entwickeln, Veränderungen aktiv mittragen und im Alltag umsetzen. So entsteht eine Organisation, die nicht nur optimal funktioniert, sondern auch die notwendige Beweglichkeit, Resilienz und Innovationskraft entfaltet, um in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein.
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Prozessmanagement
Werte und Kultur
Unsere begeisterten Kunden
Die Valion realisiert dank ausgereifter Methodik, höchsten Standards und ausgezeichneter Technik mit Erfolg Projekte und begeistert damit ihre Kunden:
«Valion hat mit ihrer äusserst kompetenten, höchst professionellen, stets partnerschaftlichen und sehr erfahrenen Art und Weise massgeblich dazu beigetragen, unser strategisches Ziel der konsequenten Prozessorientierung zu realisieren.
Durch die umfassende Unterstützung in der Entwicklung und Umsetzung einer durchgängigen Prozesslandschaft sowie der Befähigung unserer Mitarbeitenden hat sie wesentlich zum Erfolg des Projekts beigetragen.»
«Ich bin beeindruckt, mit welcher Konsequenz und Wirkung Valion bei uns in der Signal AG das Konzept der Kundenzentrierung von der Strategie, über Prozess- und Organisationsanpassungen bis auf Ebene der IT Systeme eingebracht und verankert hat.»
«Bei Valion überzeugt mich die Klarheit und Fundierung der Aussagen sowie die hohe Umsetzungsrelevanz und Nachhaltigkeit der Ergebnisse.»
«Die Mitarbeitenden von Valion haben unsere Bedürfnisse bei den Aufbauarbeiten für den Vollzug des Mehrwertausgleichs von Anfang an schnell erfasst und uns mit gezielten Leistungen wirksam unterstützt. Teil davon war ein Teamentwicklungsprozess, der mit viel Augenmass gestaltet und mit grosser Besonnenheit durchgeführt wurde.»
«In einem zusehends durch den Wettbewerb bestimmten Umfeld hängt der Erfolg der EnBAG von der Erfüllung der Kundenbedürfnisse ab. Im Projekt haben wir die wichtigsten Berührungspunkte mit den Kunden lokalisiert und so gestaltet, dass die Interaktion mit den Kunden vertieft wird. Durch das gegenseitige Verständnis werden wir den Kunden echte Lösungen anbieten können.»
«Die Valion begleitete uns im Projekt „Zusammenlegung der Politischen Gemeinde mit der Schulgemeinde Emmetten“ sowie bei der Erarbeitung der Gemeindestrategie. Dabei überzeugte die Klarheit der Arbeitsweise, mit welcher wir durch die Projekte begleitet wurden. Wir profitierten von der grossen Erfahrung und dem vielseitigem Knowhow der involvierten Personen. Die Zusammenarbeit mit der Valion war sehr bereichernd und machte einfach Spass.»
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