Strategieumsetzung messbar machen

Strategie-Controlling heisst Strategien messbar machen. Wir helfen unseren Kunden bei der Konkretisierung von Zielen, der Visualisierung der Strategie in Form von Strategy Maps sowie bei der Definition und Spezifikation von Key Performance Indikatoren (KPI) zur Messung der Zielerreichung. Neben der Konzeption begleiten wir unsere Kunden zudem bei der Einführung von Zielsystemen. Dies beinhaltet den Rollout auf den einzelnen Führungsebenen, die Integration des Konzeptes in die Führungs- und Steuerungssysteme sowie die Verankerung in der Prozesslandschaft. Bei Bedarf stellen wir in Abstimmung mit der IT die technische Umsetzung von strategischen Controllinglösungen sicher.

Strategiecontrolling

Unsere begeisterten Kunden

Die Valion realisiert dank ausgereifter Methodik, höchsten Standards und ausgezeichneter Technik mit Erfolg Projekte und begeistert damit ihre Kunden:

Krystian Lasek

«AMAG’s QPR based strategy cockpit is the central management information system containing everything management needs to align business with strategy and increase AMAG’s success in the future.»

K. Lasek
CFO at AMAG Import, AMAG

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QPR Suite

Für die Umsetzung von Strategy Maps, Ursache-Wirkungs-Diagrammen, Scorecards uns KPIs empfehlen wir die Software QPRMetrics.