Maximieren Sie den Kundennutzen, ohne bei IT-Vorhaben Budgetüberschreitungen und Zeitverzögerungen zu riskieren

Eine methodisch gestützte Projektsteuerung und -abwicklung sind wichtige Erfolgsfaktoren, damit ein Projekt auf Kurs bleibt, keine operativen Transformationslücken entstehen und schnell ein greifbarer Mehrwert für den Kunden generiert wird. IT-Projekte werden klassischerweise als erfolgreich betrachtet, wenn Meilensteine rechtzeitig erreicht, vereinbarte Lieferobjekte in der versprochenen Qualität implementiert und Budgets eingehalten werden. Um dies sicherzustellen, und gleichzeitig mit den in einem dynamischen Umfeld sich stets verändernden Rahmenbedingungen und Erwartungen umgehen zu können, müssen Hindernisse effizient, mit Mut und agil beseitigt werden. Wir befähigen und unterstützen das Team, so dass jeder stets mit Engagement, kundenzentriert und fokussiert arbeiten kann. Das Team umfasst in unserer Definition sowohl das Business, Ihre eigene IT und Entwicklungsteams sowie die Lieferanten. Dabei sind die Werte Transparenz, Kommunikation und Zusammenarbeit wesentlich, und müssen besonders in komplexen Projektorganisation verankert und von allen Stakeholdern gelebt werden.

Basierend auf dem Know-how gängiger Projektmanagement- und Produktentwicklungs-Methoden wie Scrum, SAFe und HERMES – ergänzt durch konsequente Lösungsorientierung, unsere Beharrlichkeit in der Umsetzung und unsere langjährige Erfahrung in der IT-Projektabwicklung – führt Valion in der Rolle der IT-Projektsteuerung oder des IT-Facilitators Ihre Informatikprojekte zum Erfolg.

Project and Delivery Management